La planificación y gestión de proyectos es tan crítica como la gestión excelente de las operaciones del día a día de la empresa. El papel de la dirección de SI/TI es especialmente importante en las primeras fases del ciclo de vida del proyecto; la identificación de oportunidades, la calificación y la aprobación del proyecto, como en las últimas fases; implantación, captura de beneficios, cierre y valoración de las lecciones aprendidas.
Una buena gestión de proyectos permite medir el impacto real del proyecto en la empresa. Ha de asegurar el control presupuestario y el tiempo de realización, y ha de facilitar las decisiones difíciles de reorientación o cierre de proyectos. La dirección de SI/TI ha de evitar las inercias burocráticas dentro de la función informática misma y ha de fomentar una mentalidad de mejora continua, de transformación y de colaboración multidisciplinar dentro del negocio, mediante la organización y la gestión de los proyectos.
Servicios de Project Management para proyectos fundamentados en los SI/TI:
- Diagnosis de la gestión de proyectos en la empresa
- Implantación de metodologías de gestión de proyectos
- Formación en metodologías de gestión de proyectos
- Dirección de proyectos
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